为什么要设置里程碑? 在回答这个问题之前,先看一个故事:1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩...
对于软件项目管理来说,创建项目里程碑监督里程碑的完成,召开里程碑评审是一项基本要求。虽然每个软件项目都会进行以上这些活动,可是项目里程碑评审常常会流于形式,没有发挥作用,项目交付节...
在项目开发过程中设置里程碑检查点,是项目监控的有效措施之一。但是,一个项目究竟设置几个里程碑才合适呢? 这个问题一直困扰着实施GJB5000的组织。在一个项目中设置2个或者3个里程...
出品 | OSC开源社区(ID:oschina2013)Zig 最近合并了名为 "make self-hosted the default compiler" 的 PR—— 意思就...
- 软件系统架构师,编程布道者; - 极客时间...
作为项目管理者,进行项目总结是必备技能。项目总结有一个功能是要向利益相关方通报项目进展情况的,而应当向利益相关方展示哪些内容,特别是那些重要的利益相关方(大领导),还是需要琢磨的。...