团队

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技术负责人要关注团队的几个方面

值得思考...

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头条精选
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[译] 技术团队如何招聘和管理？

来自 Airbnb 的经验...

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闷骚乔巴的独家号
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我心目中的理想团队

约战文：http://toutiao.io/posts/c45sq...

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茶歇驿站
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在“找合伙人”和“建团队” 这两件事上，给创业者的 3 个马后炮

经验分享...

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头条精选
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如何建设全功能团队

理论分析...

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ThoughtWorks
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在团队中如何带领新手

个人建议...

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ThoughtWorks
176

从自我驱动到带领 10 人团队

新的机会有一天，你的老板找到你，他说你这段时间的表现都非常不错，我很欣赏你，正好呢，另外一个团队需要一个头，于是他决定把你提拔为那个团队的项目经理。这时的你可能会这么想，我将屌丝逆...

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程序员之持续进步
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我在百度那两年：讲述运营、团队和企业文化那点事

在写完自己的三段创业经历后，有朋友留言，要听我在百度的经验。于是写了这篇。由于信息量太大，篇幅有限，有些细节不便展开。所以我尽量体系化，尽量不泄露公司信息。附：我的创业经历（一）个...

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全栈工程师
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频繁变化的团队如何打造团队文化

一、引言ThoughtWorks是一家敏捷软件咨询和专业软件交付公司，西安办公室的交付团队规模基本都是十人左右的小团队，每一个交付项目的生命周期一般也都不会超过半年。 随着公司业务...

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ThoughtWorks
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初创团队如何招募靠谱的技术团队

作者前言： 之前的文章中，我有一个观点：特定的一些早期创业团队是可以选择技术外包的。但我也同样相信，选择自建技术团队的创业者恐怕占了绝大多数。而现在的实际情况是，很多创业者并不是技...

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云栈技术CSTC
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使用 CocoaPods 进行团队协作

让程序流畅稳健的运行是开发者们的理想，这个理想时而遥远，时而近在咫尺。而往往那个触手可及的时刻，却正是梦碎的边缘。在团队协作中，修改别人的代码是一件像扫雷游戏一样的事情，你永远不知...

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iOS开发者.
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Alertover：免费好用的团队消息推送工具

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有米科技研发团队
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怎么做好互联网公司的技术团队负责人

正好写2015年终总结，其实今年不太想写的，但是公司有个个人总结要弄，写了个开始就情不自禁了，谈谈这方面的总结吧。互联网公司的技术团队负责人应该具备怎样的能力？以下也发表一些个人的...

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程序亦非猿的Android旅程
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关于烂代码的那些事：为什么每个团队存在大量烂代码

编者按：本文由秦迪向「高可用架构」投稿，介绍编写好代码的思考与感悟。转载请注明来自高可用架构公众号「ArchNotes」。 秦迪，微博研发中心技术专家，2013 年加入微博，负责微...

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技术无涯
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怎么做好互联网公司的技术团队负责人？

正好写2015年终总结，其实今年不太想写的，但是公司层面要求有个人总结要弄，写了个开始就情不自禁多写了一些，谈谈这方面的总结吧。公司的技术团队负责人应该具备怎样的能力？或者说团队L...

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云栈技术CSTC
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在小型团队中如何做技术储备

如果要利用第一步的成功，来扩展一个事业，就必须要想办法满足更多的需求，从而占领更大的市场份额，因此需要在“产品”和“团队”两方面都做准备。特种兵小队在踏出项目成功的第一步之后，老板...

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架构之美
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如何提高团队生产力？工作方式是个大问题（2013）

【编者按】创业团队如何提高生产力？豌豆荚创始人王俊煜在极客公园创新大会分享了自己团队的经验。通过他的叙述，也许会发现，想让技术服务他人，首先学会让技术服务自己。正如王俊煜自己在文章...

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技术成长
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[译] Esty 教你打造顶尖的技术研发团队

大家好！我是Lauren Sperber，Etsy公司的高级软件工程师。大家对Etsy可能不太熟悉——我们是一家在线市场企业，帮助人们购买及出售独特的手工艺品与古董等等。我们帮助全...

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ASCE1885
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聊聊针对异地团队的需求协作和原型、设计的评审

摘要：做产品的都知道，需求是无处不在的，可能来自于用户的反馈，业务团队的反馈，用户行为的挖掘，团队内部的idea或者上级的要求，人人都是产品经理也就是人人都可以提需求吧…既然有需求...

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Wangchao.de
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聊聊创业团队的项目管理如何面向开发人员优化

作为创业公司很重要的一个环节就是在有限的时间和资源下把产品需求落地为产品，也就是研发和项目管理，毫无疑问，这个阶段的主角是开发人员，那作为一个PM，把做项目管理的过程也当成做产品的...

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Wangchao.de
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建议初创团队起初也要构建分布式应用

本文内容整理自W-Time技术分享沙龙－天津站现场演讲《一切都是分布的》，演讲者：李傲，问啊联合创始人，前中交车联网总架构。 好多人都会问什么是架构师？其实架构师的定义很宽泛，前端...

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全栈
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[PDF] 中国顶尖技术团队访谈录（第五季）

优秀的产品背后，必定有优秀的团队做支撑。《中国顶尖技术团队访谈录》系列采访以各个国内知名公司的IT技术团队为线索，展示他们的文化、思想与经验。 互联网蓬勃发展之后，IT的力量从企业...

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架构之美
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技术团队管理者的软技能（下）

中生代技术原创 转载请注明作者 分享时间：2016年4月13日 整理：友强 囿于篇幅，本次分享分为上下两集发出 23:28 技术团队管理者的软技能（下） 来自fresh...

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架构之美
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Crash 率从 2.2% 降至 0.2%，这个团队是怎么做到的？

小优有话说： App Crash就像地雷。 你怕它，想当它不存在。无异于让你的用户去探雷，一旦引爆，用户就没了。 你鼓起勇气去扫雷，它却神龙见首不见尾。 你告诫自己一定开发过程中减...

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【Bugly干货分享】
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创业团队如何避免走入 KPI 的陷阱

前段时间由于百度的一些事引发了关于KPI的讨论，甚至有人高呼KPI是万恶的，KPI是落伍于这个时代的，还有人提到应该用OKR代替KPI，虽然不确定有多少人真的理解OKR是什么，今天...

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APP后端开发
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当谈论 Feature Team 时我们在谈些什么？

Part I: What and Why“对手刚出了个新功能，这个功能咱们之前也讨论过，这次要做起来，要快，大约什么时候能上线？”“得去找个人做需求和设计，还要约运营聊一下具体需求...

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ThoughtWorks
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[译] 如何部署软件：让你团队的部署像地狱一样无聊且毫无压力

作者 Zach Holman 本文为 Coding 用户协作翻译，转载请注明来源。如果你对本文的翻译有建议，欢迎提交 Pull Request 。让我们来聊聊部署无论你何时对自己的...

blog.coding.net 0
Coding - 让开发更简单！
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从 0 开始学习 GitHub 系列之 “团队合作利器 Branch”

Git 相比于 SVN 最强大的一个地方就在于「分支」，Git 的分支操作简直不要太方便，而实际项目开发中团队合作最依赖的莫过于分支了，关于分支前面的系列也提到过，但是本篇会详细讲...

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stormzhang
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微服务的团队应对之道

这两年，微服务架构火了。在国内，从消费级互联网应用，到企业级应用；从金融领域，到电信领域；从新开发系统到已经开发了十几二十年的遗留系统；一夜之间，好像所有的团队都在谈微服务。然而，...

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ThoughtWorks
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给一个团队写的敏捷实践方案

刚接触敏捷时，感觉挺好，当实际执行时，却是半敏捷半传统的路数，毕竟要实行真正的敏捷需要超强的队员，对口的研发环境，以及普遍的认可度。敏捷在国内已推行多年，实施起来难度还是很大，...

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MavenTalk

开发者头条

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